Metode Jaringan Kerja

-

Metode jaaringan kerja merupakan cara grafis untuk menggambarkan kegiatan-kegiatan dan kejadian yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Jaringan menunjukkan susunan logis antarkegiatan, hubungan timbal balik antara pembiayaan dan waktu penyelesaian proyek, dan berguna dalam merencanakan urutan kegiatan yang saling bergantung dihubungkan dengan waktu penyelesaian proyek yang diperlukan.

Ada beberapa hal yang harus dilakukan terlebih dahulu dalam membuat metode jaringan kerja, yaitu:

  1. Menentukan aktivitas/kegiatan
    Pada kegiatan ini, pecah seluruh lingkup pekerjaan proyek menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil, agar dapat terkontrol dengan manajer proyek sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat.


  2. Menentukan durasi aktifitas/kegiatan

    Durasi aktifitas merupakan suatu perkiraan dan masuk akal. Untuk memastikan durasi yang masuk akal, para pembuat jadwal proyek harus bekerja sama dengan estimator proyek dan pengawas proyek. Para mebuat jadwal proyek mampu memecah-mecah aktivitas-aktifitas yang terlibat dalam proyek berdasarkan latar belakang mereka, pengalaman dan pengetahuan bagaimana jadwal tersebut nantinya akan digunakan.

    Durasi aktifitas proyek konstruksi tergantung pada:

    Jumlah pekerjaan
    Jenis pekerjaan
    Sumber daya manusia
    Metode konstruksi
    Cuaca
    Tingkat kesulitan pekerjaan
    Dll


  3. Mendeskripsikan aktifitas/kegiatan
    Deskripsi akan membantu dalam pembacaan jadwal. Deskripsi sering sekali berbentuk singkatan untuk mempercepat pemasukan data dalam pembuatan jadwal.

  4. Menentukan hubungan yang logis.

    Setiap aktifitas terhubung dengan aktifitas lain dalam satu penjadwaan. Ada tiga kemungkinan hubungan logis:

    *Hubungan sebelumnya (predecessor): Hubungan sebelumnya terjadi ketika sebuah aktifitas harus selesai terlebih dahulu sebelum aktifitas berikutnya dapat dimulai. 

    *Hubungan setelahnya (successor): Hubungan setelahnya terjadi setelah selesainya suatu aktifitas.

    *Hubungan tak tergantung (independent): Hubungan kegiatan yang tidak didahului atau mendahului kegiatan lainnya.

    Perhatikan gambar berikut.


Berdasarkan gambar diatas terlihat bahwa pekerjaan atap dapat dimulai jika pekerjaan pondasi telah selesai, dan pekerjaan interior dapat dimulai jika pekerjaan atap sudah selesai. Pekerjaan eskalator dapat dilakukan kapan saja sejauh pekerjaan atap telah selesai, tidak berhubungann dengan pekerjaan interior. Sehingga antara aktifitas pekerjaan interior dan pekerjaan eskalator terjadi hubungan independent.


 Baca juga Metode jalur kritis https://anggreyansinaga.blogspot.com/2020/09/metode-jalur-kritis.html

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Jaringan Kerja

-
Image
Contoh 1 Buatlah jaringan kerja berdasarkan tabel berikut. Diagram jarinngan kerjanya adalah seperti berikut. Total durasi proyek adalah 11 minggu. Kegiatan kritis adalah B, E, G, I Untuk mencari kegiatan kritis, dapat menggunakan tabel, (dapat di baca di  https://anggreyansinaga.blogspot.com/2020/09/metode-jalur-kritis.html ) atau gunakan rumus  TF = LSj - D - ESi Bentuk barchartnya adalah sebagai berikut. Contoh2 Buatlah jaringan kerja AOA dan lintasan kritis beserta tabelnya dari daftar kegiatan berikut ini. Jaringan Kerja Dari jaringan kerja, didapatkan durasi proyek adalah 36. Silahkan anda coba buat tabel jaringan kerja dan temukan kegiatan kritisnya
Read more

Pengalengan Maret 2022

-
Image
Maret 2022, memutuskan untuk ikut open trip lagi. Kali ini ke Pengalengan, Jawa Barat. Berangkat dari Jakarta menggukanan Bis. Sangat disayangkan, jalanan Indonesia selalu macet.  Mau-tidak-mau, Jakarta-Pengalengan ditempuh dengan lebih dari 6 jam perjalanan. Lupa tepatnya berapa jam, kemungkinan lebih dari 6 jam.     Pada saat itu, saat sedang berada di bis dan di tengah kemacetan, rasanya nyesel ambil destinasi kali ini. Tapi karena saya menulis ini jauh setelah kejadiannya telah berlalu, kini untuk mengenangnya, rasanya asik-asik aja...  Budget liburan kali ini juga masih tergolong murah. Lupa persisnya berapa, tapi yang pasti masih jauuuhhhh dari 1jt.   Sebenernya cukup layak lah ya,.untuk refreshing main rafting disini. Hanya saja, lebih baik raftingnya di musim kemarau. Karena di Maret curah hujan masih tinggi, air nya pun berwarna coklat (kek milo :p), langitnya juga kebanyakan abu-abu karna mendung. Jadi kalau lagi di bulan yang bukan musim penghujan, p...
Read more

Metode Jalur Kritis

-
Image
Jalur kritis atau critical path method adalah jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercepat. Pada jalur ini ada kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat, akan menyebabkan keterlambatan penyelesaian keseluruhan. Ada beberapa istilah yang harus diketahui sebelum membuat jaringan kerja, yaitu Early start (ES): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat dimulai setelah kegiatan sebelumnya selesai. Late start (LS): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat diselesaikan tanpa memperlambat penyelesaian jadwal proyek. Early finish (EF): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat diselesaikan jika dimulai pada waktu paling awalnya dan diselesaikan sesuai dengan durasinya. Late finish (LF): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat dimulai tanpa memperlambat penyelesaian proyek. Sifat jalur kritis: Pada kegiatan pertama, ES = LS = 0 Pada kegiatan terakhir, LF = EF Total Float, TF = 0...
Read more