Metode Jalur Kritis

Jalur kritis atau critical path method adalah jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercepat. Pada jalur ini ada kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat, akan menyebabkan keterlambatan penyelesaian keseluruhan.

Ada beberapa istilah yang harus diketahui sebelum membuat jaringan kerja, yaitu

Early start (ES): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat dimulai setelah kegiatan sebelumnya selesai.

Late start (LS): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat diselesaikan tanpa memperlambat penyelesaian jadwal proyek.

Early finish (EF): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat diselesaikan jika dimulai pada waktu paling awalnya dan diselesaikan sesuai dengan durasinya.

Late finish (LF): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat dimulai tanpa memperlambat penyelesaian proyek.

Sifat jalur kritis:

Pada kegiatan pertama, ES = LS = 0
Pada kegiatan terakhir, LF = EF
Total Float, TF = 0

Berikut adalah gambar potongan jaringan kerja AOA (activities on arrow) dengan penempatan ES, LS, EF dan LF.

Ada dua perhitungan dalam jaringan kerja AOA, yaitu perhitungan maju dan perhitungan mundur.

Contoh perhitungan maju,

Dari perhitungan didapatkan durasi proyek: 19

note: Bila suatu kegiatan memiliki 2 atau lebih kegiatan pendahulunya, maka ES-nya adalah AEF terbesar dari kegiatan tersebut.

Contoh perhitungan mundur

note: Bila suatu kegiatan memiliki dua atau lebih kegiatan berikutnya, maka LF kegiatan tersebut adalah LS kegiatan berikutnya yang terkecil.

Metode Jalur Kritis

Salah satu syarat jalur kritis adalah TF = 0

Perhatikan kembali jaringan kerja berikut.

Bila hasil perhitungan di atas dibuat dalam format tabel, akan dihasilkan sebagai berikut.

Dari kolom di atas dapat terlihat, kegiatan kritis adalah kegiata A, C, E, dan F.

Baca juga Metode Jaringan Kerja di https://anggreyansinaga.blogspot.com/2020/09/metode-jaringan-kerja.html