Metode Varian dan Konsep Nilai Hasil

-

Metode varian

Metode varian adalah menghitung jumlah unit yang diselesaikan kemudian membandingkan dengan perencanaan, atau melihat catatan penggunaan sumber daya, dan membandingkan dengan anggaran (Soeharto 1998).

Penyimpangan yang dapat dilihat dengan metode ini adalah sebagai berikut.

  • Biaya aktual di lapangan dengan anggaran yang dibuat pada saat perencanaan.
  • Waktu pelaksanaan pekerjaan dengan jadwal pekerjaan.
  • Tanggal pelaksanaan tiap kegiatan dengan rencana
  • Progres pekerjaan dengan rencana kerja pada suatu tinjauan waktu

Analisis varians dengan Kurva S dapat digambarkan sebagai berikut. 








Konsep Nilai Hasil (Earned Value)

Konsep ini erupakan suatu konsep perhitungan anggaran biaya sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan. Nantinya akan diketahui hubungan antara yang telah dicapai secara fisik terhadap jumlah anggaran yang telah dikeluarkan.

Manfaat dari konsep nilai hasil adalah sebagai berikut:

  1. Untuk meningkatkan efektifitas dalam memantau dan mengendalikan kegiatan proyek.
  2. Dapat dikembangkan untuk membuat prakiraan atau proyeksi keadaan masa depan proyek, misalnya:

  • Dapatkan proyek diselesaikan dengan sisa dana yang ada?
  • Berapa besar perkiraan biaya ntuk menyelesaikan proyek?
  • Berapa besar proyeksi keterlambatan pada akhir proyek bila kondisi masi seperti pelaporan?


Contoh.

Misalkan suatu pekerjaan mengecor kolo beton dengan volume 450m3 dengan anggaran pekerjaan sebesar Rp150.000.000,00. Jika pada minggu pertama dilaporkan telah diselesaikan sebesar 150m3, berapakah nilai hasil pada saat pelaporan?

Jawab.

  • Nilai hasil adalah biaya yang dianggarkan dari pekerjaan yang telah diselesaikan.
  • Jumlah yang telah diselesaikan: 150m3 atau (150/450) x 100% = 33,33%
  • Jadi, menurut anggaran pengeluaran adalah 33,33% x 150.000.000 = Rp50jt
  • Jadi nilai hasil adalah Rp50jt.

Dengan kata lain, nilai hasil adalah %penyelesaian x anggaran


Bisa ditulis ulang begini, atau kasih barchart juga bolee:

a)    Jumlah pekerjaan = 450m3 beton

Anggaran = Rp150.000.000

 

b)   Pekerjaan yang selesai: 150m3 beton =33,33%

Anggaran yang terpakai:  Rp50jt

 

c)    Pengeluaran aktual bisa saja lebih kecil ataupun lebih besar, bergantung pada efisiensi kerja.

(Jadi gaes, kalo dimasukin dalam kurva, nanti itu kurvanya ada 3. Rencana, nilai hasil dan aktual)


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Jaringan Kerja

-
Image
Contoh 1 Buatlah jaringan kerja berdasarkan tabel berikut. Diagram jarinngan kerjanya adalah seperti berikut. Total durasi proyek adalah 11 minggu. Kegiatan kritis adalah B, E, G, I Untuk mencari kegiatan kritis, dapat menggunakan tabel, (dapat di baca di  https://anggreyansinaga.blogspot.com/2020/09/metode-jalur-kritis.html ) atau gunakan rumus  TF = LSj - D - ESi Bentuk barchartnya adalah sebagai berikut. Contoh2 Buatlah jaringan kerja AOA dan lintasan kritis beserta tabelnya dari daftar kegiatan berikut ini. Jaringan Kerja Dari jaringan kerja, didapatkan durasi proyek adalah 36. Silahkan anda coba buat tabel jaringan kerja dan temukan kegiatan kritisnya
Read more

Metode Jalur Kritis

-
Image
Jalur kritis atau critical path method adalah jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercepat. Pada jalur ini ada kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat, akan menyebabkan keterlambatan penyelesaian keseluruhan. Ada beberapa istilah yang harus diketahui sebelum membuat jaringan kerja, yaitu Early start (ES): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat dimulai setelah kegiatan sebelumnya selesai. Late start (LS): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat diselesaikan tanpa memperlambat penyelesaian jadwal proyek. Early finish (EF): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat diselesaikan jika dimulai pada waktu paling awalnya dan diselesaikan sesuai dengan durasinya. Late finish (LF): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat dimulai tanpa memperlambat penyelesaian proyek. Sifat jalur kritis: Pada kegiatan pertama, ES = LS = 0 Pada kegiatan terakhir, LF = EF Total Float, TF = 0
Read more

Pengalengan Maret 2022

-
Image
Maret 2022, memutuskan untuk ikut open trip lagi. Kali ini ke Pengalengan, Jawa Barat. Berangkat dari Jakarta menggukanan Bis. Sangat disayangkan, jalanan Indonesia selalu macet.  Mau-tidak-mau, Jakarta-Pengalengan ditempuh dengan lebih dari 6 jam perjalanan. Lupa tepatnya berapa jam, kemungkinan lebih dari 6 jam.     Pada saat itu, saat sedang berada di bis dan di tengah kemacetan, rasanya nyesel ambil destinasi kali ini. Tapi karena saya menulis ini jauh setelah kejadiannya telah berlalu, kini untuk mengenangnya, rasanya asik-asik aja...  Budget liburan kali ini juga masih tergolong murah. Lupa persisnya berapa, tapi yang pasti masih jauuuhhhh dari 1jt.   Sebenernya cukup layak lah ya,.untuk refreshing main rafting disini. Hanya saja, lebih baik raftingnya di musim kemarau. Karena di Maret curah hujan masih tinggi, air nya pun berwarna coklat (kek milo :p), langitnya juga kebanyakan abu-abu karna mendung. Jadi kalau lagi di bulan yang bukan musim penghujan, pasti akan jauh lebih men
Read more