Oleh-oleh & Traktir

-
Minta oleh-oleh dan minta traktir 

Karena saya belum pernah stay di luar Indonesia, jadi saya mau cerita pengalaman di Indonesia ajalah. Kita tau ya, budaya Indonesia banyak sekali. Saya aja gak hapal ada budaya apa aja, yang jelas ada budaya formal dan non formal, maksudnya? Seriusan deh, ini saya juga lagi ngaur. Pernah ngalamin dimintai oleh-oleh gk pas kamu lagi bepergian? Pernahkan? Pernahkan? Exactly i feel u guys. 
Misalkan kamu lagi pulang kampung ato liburan, apa yang ditagih oleh temen-temen begitu kamu balik,? OLEH-OLEH. Nah, ini salah satu budaya kita. Budaya yg lumayan berattt. 

Kalau saya pribadi boleh berpendapat, pliss, budaya yg ini kita hanguskan aja pelan-pelan. Coba deh, tarik ke diri kamu, kamu kalo liburan ato pulang kampung, pasti kamu udah rencanain dari jauh-jauh hari. Kamu udah planning dari mulai tanggal keberangkatan, transportasi yg murah, dan bla-bla-bla. Yakin deh, orang-orang yang bepergian kalau dia bukan orang-orang tazier, budget mesti diperhitungkan. Nah, begimana bisa para tetangga dengan entengnya nanya, oleh-oleh nya manaaa?

Pliss, itu keliru guys, harusnya yang kalian tanyakan, “bagaimana liburannya? Menyenangkan? Cerita dong...” demikian halnya untuk yang mudik. Saya rasa itu lebih pas lah. Saya rasa kalo cara ini di terapin, orang-orang akan semakin ringan kaki untuk melangkah karna gk harus takut ditagih oleh-oleh.

Demikian halnya dengan TRAKTIR. Traktir biasanya dimintai pada orang yang sedang ngalamin moment spesial. Seringnya itu pas lagi ultah. Coba deh, orang yang ultah ini di traktir, pasti budgetnya kecil karena bisa urunan untuk mentraktir 1org. Jika dibalik? Orang yg ultah mentraktir temen-temen kantor ato temen-temen main. Wah, PR juga. 

# masalah oleh-oleh dan traktiran ini, teman-teman/tetangga selalu lebih merepotkan dibandingkan keluarga sendiri. Serius deh, so..come on lahh~~

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Jaringan Kerja

-
Image
Contoh 1 Buatlah jaringan kerja berdasarkan tabel berikut. Diagram jarinngan kerjanya adalah seperti berikut. Total durasi proyek adalah 11 minggu. Kegiatan kritis adalah B, E, G, I Untuk mencari kegiatan kritis, dapat menggunakan tabel, (dapat di baca di  https://anggreyansinaga.blogspot.com/2020/09/metode-jalur-kritis.html ) atau gunakan rumus  TF = LSj - D - ESi Bentuk barchartnya adalah sebagai berikut. Contoh2 Buatlah jaringan kerja AOA dan lintasan kritis beserta tabelnya dari daftar kegiatan berikut ini. Jaringan Kerja Dari jaringan kerja, didapatkan durasi proyek adalah 36. Silahkan anda coba buat tabel jaringan kerja dan temukan kegiatan kritisnya
Read more

Pengalengan Maret 2022

-
Image
Maret 2022, memutuskan untuk ikut open trip lagi. Kali ini ke Pengalengan, Jawa Barat. Berangkat dari Jakarta menggukanan Bis. Sangat disayangkan, jalanan Indonesia selalu macet.  Mau-tidak-mau, Jakarta-Pengalengan ditempuh dengan lebih dari 6 jam perjalanan. Lupa tepatnya berapa jam, kemungkinan lebih dari 6 jam.     Pada saat itu, saat sedang berada di bis dan di tengah kemacetan, rasanya nyesel ambil destinasi kali ini. Tapi karena saya menulis ini jauh setelah kejadiannya telah berlalu, kini untuk mengenangnya, rasanya asik-asik aja...  Budget liburan kali ini juga masih tergolong murah. Lupa persisnya berapa, tapi yang pasti masih jauuuhhhh dari 1jt.   Sebenernya cukup layak lah ya,.untuk refreshing main rafting disini. Hanya saja, lebih baik raftingnya di musim kemarau. Karena di Maret curah hujan masih tinggi, air nya pun berwarna coklat (kek milo :p), langitnya juga kebanyakan abu-abu karna mendung. Jadi kalau lagi di bulan yang bukan musim penghujan, pasti akan jauh lebih men
Read more

Metode Jalur Kritis

-
Image
Jalur kritis atau critical path method adalah jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercepat. Pada jalur ini ada kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat, akan menyebabkan keterlambatan penyelesaian keseluruhan. Ada beberapa istilah yang harus diketahui sebelum membuat jaringan kerja, yaitu Early start (ES): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat dimulai setelah kegiatan sebelumnya selesai. Late start (LS): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat diselesaikan tanpa memperlambat penyelesaian jadwal proyek. Early finish (EF): waktu paling awal sebuah kegiatan dapat diselesaikan jika dimulai pada waktu paling awalnya dan diselesaikan sesuai dengan durasinya. Late finish (LF): waktu paling akhir sebuah kegiatan dapat dimulai tanpa memperlambat penyelesaian proyek. Sifat jalur kritis: Pada kegiatan pertama, ES = LS = 0 Pada kegiatan terakhir, LF = EF Total Float, TF = 0
Read more